-你好，我是薛瑤。上一次我們分享了國有企業定制軟件之路（上）。本案的主角是80后一代，他們畢業于理工科，軟件編程不識字。但作為國有企業的骨干管理人員，他組織編寫了公司規章制度（317項），熟練運用了公司的ERP、OA、全面預算、PMIS和金蝶、物資管理、銷售管理、調度管理、協同辦公等系統。在與他進行了深入的電話溝通后，我們整理了一下，并以對話的形式與大家分享了“為什么我們要用釘子來結合詹道云來做我們自己企業的管理整合”。今天，我們帶來下半場的面試記錄。首先，你可以小看國企的效率，但國企的制度必須值得學習。第二，為了提高效率和信息化程度，公司安裝了這么多軟件。它容易使用嗎？合適嗎？第三，軟件開發中存在許多“坑”。第四，軟件制造商有自己的困難。以上四個部分可以通過單擊卡片鏈接查看
5。建云+釘子模式可以幫助你快速解決企業發展中的問題。
更多軟件在各行業實施企業管理的應用實例，
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