——雪瑤

  大家好，我是雪瑤，今天案例的主人公為80后，理工科畢業(yè)，軟件編程文盲級(jí)水平，但是作為國(guó)企骨干管理人員，組織了公司規(guī)章制度匯編（317項(xiàng)），工作中熟練使用公司的ERP、OA、全面預(yù)算、PMIS、金蝶、物資管理、銷售管理、調(diào)度管理、協(xié)同辦公等系統(tǒng)。經(jīng)和其深度電話溝通，進(jìn)行整理，以對(duì)話的形式與大家分享，“我們?yōu)槭裁匆冕斸斀Y(jié)合簡(jiǎn)道云做自己企業(yè)的管理集成”。

  一、你可以瞧不起國(guó)企的效率，但國(guó)企的制度一定值得學(xué)習(xí)。

  丨小結(jié)：大型國(guó)企還是有好多東西可以認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的，比如制度。

  二、公司為了實(shí)現(xiàn)效率的提升和信息化，上了這么多軟件，好用嗎？適合么？

  丨小結(jié)：選擇成品軟件，意味著要企業(yè)適應(yīng)軟件，而非軟件來適應(yīng)不同的企業(yè)。

  三、軟件開發(fā)“坑”挺多

  丨小結(jié)：要想用軟件實(shí)現(xiàn)并提升管理，自主付費(fèi)開發(fā)這條路，仍不好走。難道企業(yè)信息化和線上管理的實(shí)現(xiàn)真的這么難？

  四、良心軟件廠商也有苦楚。

  前邊訪談?wù)咄虏蹏?guó)企的“那些事”有點(diǎn)多，然而實(shí)際上良心軟件廠商仍是數(shù)量眾多的，同時(shí)在軟件開發(fā)過程中也確實(shí)有一些雙方原因造成的問題，前段時(shí)間看到簡(jiǎn)道云的一篇文章，深感贊同。

  應(yīng)用開發(fā)常見的幾個(gè)痛點(diǎn)：

  1.甲方的知識(shí)基礎(chǔ)vs乙方的知識(shí)基礎(chǔ)

  甲乙雙方經(jīng)常是：雞同鴨講。我以為你聽明白了，你以為我聽明白了，其實(shí)咱倆理解的或許謬以千里。所以，一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理是多么的重要啊，他/她既要善于將軟件編程術(shù)語(yǔ)翻譯成日常用語(yǔ)讓甲方聽明白，又要理解并迅速的懂得甲方的管理思路甚至能夠做一定的管理咨詢，產(chǎn)品經(jīng)理＝翻譯+管理咨詢。

  2.甲方眼里的乙方VS實(shí)際情況

  甲方認(rèn)為乙方太全能，什么功能都能實(shí)現(xiàn)，然而現(xiàn)實(shí)是：寫代碼≠神筆馬良。

  3.乙方眼里的甲方VS實(shí)際情況

  乙方認(rèn)為甲方對(duì)需求非常明確，會(huì)讓乙方誤以為＂需求就這么多了”。實(shí)際上甲方期初的需求往往不成熟，而是在開發(fā)、測(cè)試特別是在使用的過程中，管理理念和軟件需求才逐步健全。

  4.甲方面臨的成本VS乙方面臨的風(fēng)險(xiǎn)

  甲方面臨的成本

  （1）軟件開發(fā)的巨大經(jīng)濟(jì)成本

  （2）軟件開發(fā)需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的研發(fā)周期（有時(shí)當(dāng)軟件開發(fā)出來，業(yè)務(wù)需求又變了）

  （3）軟件測(cè)試和推廣教學(xué)成本

  （4）后期軟件維護(hù)成本

  （5）后期面臨業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)，軟件需要拓展功能。

  乙方面臨的成本

  （1）甲方需求評(píng)估不夠明確造成無用功

  （2）甲方人員意見不統(tǒng)一造成白做工

  （3）甲方需求不斷修改，進(jìn)度一拖再拖；

  （4）甲方缺乏信息化知識(shí)基礎(chǔ)，造成巨大溝通成本

  （5）按照要求制作的軟件，交付時(shí)甲方卻不滿意。

  雙方都認(rèn)為“事情很簡(jiǎn)單，自己要做的很少＂，其實(shí)＂一點(diǎn)兒也不簡(jiǎn)單”

  五、釘釘+簡(jiǎn)道云快速開發(fā)，一種更加高效的軟件開發(fā)模式，幫你迅速搞定企業(yè)管理的那些問題。（下期更新）

  更多各行業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理應(yīng)用實(shí)例，

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