微信小程序從去年推出到目前為止,一直沒(méi)有真正迎來(lái)爆發(fā),雖然做微信小程序的不在少數(shù),但僅僅局限于一二線城市,在三四五線城市少得可憐。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣情況呢?
我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn):第一,微信小程序功能還不完善。第二:小程序不能分享朋友圈。第三,“相對(duì)封閉”不能跳轉(zhuǎn)外鏈網(wǎng)址。第四,“過(guò)于輕量級(jí)”微信小程序只有1M的大小。但是不可否認(rèn),微信小程序既然已經(jīng)存活了兩年,并且在很多大城市都認(rèn)可了它,那說(shuō)明它的優(yōu)勢(shì)以及未來(lái)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于缺點(diǎn)的。
優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于缺點(diǎn),簡(jiǎn)單羅列幾點(diǎn)吧:第一,“方便”對(duì)用戶使用上來(lái)說(shuō),確實(shí)方便,要用的時(shí)候打開(kāi),不用的時(shí)候關(guān)掉,即用即走。這點(diǎn)比需要下載,還要占用手機(jī)內(nèi)存空間的APP要好。第二,“速度快”主要的樣式代碼都封裝在微信小程序里面,所以打開(kāi)速度比普通的H5要快,接近原生APP。第三,“功能強(qiáng)”可以調(diào)用比H5更多的手機(jī)系統(tǒng)功能來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),例如GPS定位、錄音、拍視頻、重力感應(yīng)等,能開(kāi)發(fā)更豐富的使用場(chǎng)景。第四,“成本低”運(yùn)行速度跟APP差不多,也能做出很多H5不做到的功能,開(kāi)發(fā)成本跟H5差不多,相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)成本比APP要低。
總結(jié)就是:
有了微信小程序,線下二維碼就有了載體(實(shí)質(zhì)性的作用),在線下真正重生,不再僅僅支付,不再僅僅掃描關(guān)注一大批一次性的公眾號(hào),真正做到了因用而掃,用完拉到。
也體現(xiàn)了“用完即走”的理念,用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問(wèn)題。應(yīng)用將無(wú)處不在,隨時(shí)可用,但又無(wú)需安裝卸載。
而且特別說(shuō)明一點(diǎn),微信小程序是屬于自己的品牌。
前面說(shuō)了那么多,相信大家對(duì)于微信小程序的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)都了解地差不多了吧,現(xiàn)在我說(shuō)說(shuō)一些成功的案例:
肯德基+
肯德基作為第一個(gè)將線上點(diǎn)餐功能通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)的商家之一,“肯德基+”有類似于其自助訂餐的app和微信公號(hào),從餐廳迅速定位、自助點(diǎn)餐、下單支付、到取餐全過(guò)程,為消費(fèi)者提供了便捷;同時(shí),還融合了“肯德基會(huì)員活動(dòng)” CRM方面的功能(k金商城和卡包),提供優(yōu)惠活動(dòng)、周邊等內(nèi)容和wow卡包中的積分、卡券等功能,較跳出到卡包中再消費(fèi)方便很多,縮短了服務(wù)路徑。提供消費(fèi)全程的閉環(huán)服務(wù),從點(diǎn)餐服務(wù)到CRM,在小程序中實(shí)現(xiàn)社交、分享、消費(fèi)、忠誠(chéng)度等多種功能。
可以說(shuō),肯德基+承擔(dān)了多重功能,將消費(fèi)者圈在該小程序中,為他們提供的服務(wù)并非像app那么周全,但是更輕便的肯德基+,已經(jīng)足以覆蓋平日的日常所需,提升用戶忠誠(chéng)度,同時(shí),肯德基+還綁定了微信公眾號(hào),可與內(nèi)容平臺(tái)相鏈接,增加肯德基在移動(dòng)端,無(wú)論是內(nèi)容、消費(fèi)、互動(dòng)等多方面的出現(xiàn)率。
星巴克用星說(shuō):
不同于星巴克消費(fèi)導(dǎo)向的App,這款小程序著眼于微信社交禮品,與其它的渠道嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。社交禮品,正符合消費(fèi)者在移動(dòng)端便捷送禮社交的訴求,該場(chǎng)景也和星巴克產(chǎn)品本身具有極高的相關(guān)性。用戶可在該小程序中選擇主題、卡面、產(chǎn)品,進(jìn)行自定義搭配,在小程序中迅速完成選禮物、支付、贈(zèng)送的全過(guò)程,而收到禮品的用戶也可在小程序中查看到適用門店,或點(diǎn)擊“我也要送”,參與到送禮中。著力打造社交禮品的功能,星巴克稱為表達(dá)心意的常備選擇,貼合產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景的同時(shí),滿足消費(fèi)者個(gè)性化訴求。
星巴克用星說(shuō)還可直接鏈接到公眾號(hào),了解更多品牌信息,對(duì)品牌信息長(zhǎng)期追蹤。由于其便捷且無(wú)需單獨(dú)下載,反倒幫助星巴克吸引了更多消費(fèi)者,所觸達(dá)更廣的客戶群。
i麥當(dāng)勞:
區(qū)別于麥當(dāng)勞旗下app訂餐和店內(nèi)訂餐機(jī),這款i麥當(dāng)勞專攻積分:消費(fèi)者在選擇人工結(jié)賬時(shí),出示小程序中的會(huì)員信息,從而獲取積分,并兌換商品。
i麥當(dāng)勞的會(huì)員和App訂餐嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),只有麥享會(huì)會(huì)員在人工柜臺(tái)通過(guò)掃碼槍進(jìn)行手機(jī)埋單后,才能獲得積分,這一方面,為線下門店引流,提高了客戶留存,另一方面,與App、公眾號(hào)、網(wǎng)站等渠道形成了差異化的互補(bǔ),各自承擔(dān)不同的功能;另外,為了使得活動(dòng)形式更有吸引力,還刺激消費(fèi)者進(jìn)店揭曉麥當(dāng)勞準(zhǔn)備的神秘禮品,為他們不斷提供驚喜,增加與消費(fèi)者的互動(dòng)。和線下聯(lián)動(dòng),讓更多人走進(jìn)餐廳,基于此目的設(shè)置兌換規(guī)則,扮演為門店引流的特殊角色。
上汽大眾Lamando:
該小程序提供從購(gòu)買前的性能詳情到售后詳細(xì)使用指南,所提供的內(nèi)容專業(yè)、具有極高的準(zhǔn)確性,能夠?qū)崒?shí)在在幫到消費(fèi)者,有利于與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期密切關(guān)系,提升忠誠(chéng)度。具體內(nèi)容和服務(wù)覆蓋了從用戶購(gòu)車前的詳情查閱,到駕駛、售后服務(wù)、維修的全過(guò)程,這并非單純的內(nèi)容和功能整合,要求更細(xì)致的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),貼心周到地考慮了所有過(guò)程,尤其對(duì)于非消耗品來(lái)說(shuō),是個(gè)不錯(cuò)的參考。提供專業(yè)、有效的全天候服務(wù),解決消費(fèi)者使用痛點(diǎn),提升滿意度,同時(shí),搭建專業(yè)的社群平臺(tái)。例如在保養(yǎng)手冊(cè)中,用戶可自定義當(dāng)前行駛公里數(shù),查看對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)易手冊(cè)和完整版手冊(cè),可以滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。同時(shí),基于產(chǎn)品相關(guān)社交場(chǎng)景,該小程序還承擔(dān)起組織改裝技能達(dá)人社區(qū)的功能,將同好聚集起來(lái),搭建社群。
以上四個(gè)成功案例是大公司(因?yàn)槌雒玻俸伲€有很多小企業(yè)和商鋪就不在這一一敘述了,有興趣的可以看我主頁(yè),里面有一些文章有講到這塊。
這篇寫了很久,好了,今天就介紹到這里啦,歡迎大家分享自己的觀點(diǎn),
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本文章寫于2018年的今天,嘻嘻